Faire une pause, lâcher prise — et reconstruire ma marque
Il y a cinq mois, j'ai décidé de faire une pause dans mon entreprise. Après la fermeture du magasin physique — car nous quittons définitivement le pays dans quelques mois — j'ai réalisé que je n'avais pas seulement besoin de me ressourcer. J'avais besoin de m'arrêter. Vraiment m'arrêter. Une pause pour ne plus penser. Pour ne plus être cette personne aux multiples casquettes. Pour ne plus être partout à la fois, sans pour autant maîtriser pleinement quoi que ce soit.
Au bout de dix ans, j'avais perdu le sens de ma vie. La belle aventure que j'avais entamée commençait à ressembler à un nuage de brume.
J'ai dû tout repenser.
Quand votre rêve ne vous semble plus clair
C'était difficile, car me demander ce que je voulais faire ensuite avec ma marque me plongeait dans la confusion. Correspondait-elle encore à la femme, la mère, la partenaire que j'étais devenue au fil des années ? Avais-je réalisé mon rêve et me sentais-je prête pour un nouveau chapitre ? Ou étais-je tout simplement trop attachée, trop investie dans toutes ces heures, ces efforts, cet amour, pour envisager de partir ? Mon bébé. Mon entreprise. Quelque chose que j'avais bâti à partir de rien. Et soudain… quelque chose clochait. Pour une fois, je ne me suis pas précipitée dans le projet suivant, comme à mon habitude hyper-productive. J'ai fait une pause. Et c'était difficile. Parce que je ne m'arrête jamais.
J'éprouve toujours une forte envie de produire, de créer, de rester dans la course.
Être son propre patron avec un TDAH
Ce n'est pas facile d'être son propre patron quand on souffre d'un trouble déficitaire de l'attention (TDAH) sévère. La partie créative ? Formidable. La partie gestion ? Bien plus difficile. Et pour qu'une entreprise fonctionne bien, il faut bien plus qu'une vision. Au fil des années, j'ai appris à tout faire, même les aspects que je n'aimais pas. J'ai toujours eu des complexes concernant mon départ prématuré de l'école et mon absence d'études supérieures. Je ressentais le besoin de construire quelque chose de plus grand que mon expertise « officielle ». J'aurais aimé pouvoir étudier davantage.
Mais mon TDAH — mon incapacité à rester assise et à me concentrer — m'a plongée dans une profonde dépression à cette époque. Alors, à 18 ans, je suis partie pour Milan afin de tenter ma chance comme mannequin. Des années plus tard, je suis revenue… un peu plus brisée. Mais ces années de mannequinat m'ont forgée. Elles ont aiguisé mon œil artistique. Elles m'ont offert des expériences de vie intenses et ont renforcé mon intuition créative. J'ai toujours su que je voulais donner vie à mes visions. J'ai étudié la photographie et le graphisme à Londres pendant un court moment, mais cela ne me semblait jamais suffisant. J'avais l'impression d'être jugée simplement parce que j'étais artiste. J'avais le sentiment de devoir aussi gérer mes finances.
Et honnêtement ? Je n'étais pas capable de suivre une structure traditionnelle. Être mon propre patron me semblait la seule option.
Leur prouver qu'ils ont tort : ce que j'ai appris avec le temps
Pendant des années, j'ai essayé de prouver à tout le monde qu'ils avaient tort : ceux qui m'avaient défiée quand j'étais petite, ceux qui me demandaient avec prétention ce que j'étudiais, ceux qui me jugeaient parce que j'étais créatrice de contenu, ceux qui pensaient que les mannequins étaient jolies mais bêtes. Les professeurs qui me croyaient paresseuse et ne comprenaient pas mes difficultés liées à mon TDAH. Les amis qui se sont éloignés de moi quand j'ai préféré voyager plutôt que d'étudier. Les garçons qui me faisaient sentir insuffisante. J'ai porté tout ça en moi, et cela a discrètement alimenté tout ce que j'ai construit. Alors, j'ai lancé Hermust presque du jour au lendemain : en 24 heures seulement, avec 1 500 $ investis dans un nom de domaine et mes premières idées. J'ai réalisé mes propres campagnes, embauché des amis, stocké du matériel dans la chambre d'amis de ma mère, et je me suis lancée. C'était risqué et précipité, mais c'était le bon choix. Et c'était le cas.
Neuf ans plus tard, nous avions vendu des milliers de maillots de bain, fidélisé des milliers de clients, ouvert une boutique, travaillé sans relâche et bâti quelque chose de concret avec un investissement minimal, voire inexistant, au début. J'ai rencontré des femmes extraordinaires et créé quelque chose qui avait vraiment du sens. Mais aujourd'hui, je réalise que je n'avais rien à prouver à personne, même si cette passion a contribué à ma réussite. Et maintenant que je n'éprouve plus ce besoin de prouver quoi que ce soit, le succès a une autre signification. C'est presque étrange.
Après des années à me soucier de faire mes preuves, j'ai atteint un point critique et je me suis dit… tant pis. Alors j'ai pris mon temps et j'ai décidé de rouvrir Hermust en ligne, mais de manière beaucoup plus réfléchie et naturelle. Plus lentement. Si je reconstruis ma marque pour les dix prochaines années, il faut qu'elle soit en accord avec la femme et la mère que je suis aujourd'hui. Je veux savourer chaque instant. Je n'ai plus d'énergie à gaspiller. Tout ce que je souhaite maintenant, c'est être en accord avec mes valeurs, cesser d'essayer de plaire à quelqu'un d'autre ou de me conformer à son image, et créer en toute intégrité. C'est peut-être le bon côté de l'âge : on apprend enfin à mieux être soi-même.